MSc Management for Sustainability Transitions

Mener des transitions en matière de durabilité dans différents contextes

Le changement climatique, la perte de biodiversité, l'augmentation des inégalités et d'autres défis sociétaux exigent des changements systémiques. Mais comment les gestionnaires peuvent-ils catalyser, guider et soutenir les actions en vue des transitions nécessaires en matière de durabilité ? Comment peuvent-ils adopter une approche plus large de l'innovation pour simuler de nouvelles formes d'organisations et de processus à cette fin ?

Points forts du programme

• Ce programme permettra aux professionnels de demain de catalyser les changements liés au développement durable en vue d'économies plus résilientes, plus équitables et plus responsables. Il s'agit notamment de prendre des décisions de manière responsable, en étant pleinement conscients des implications sociales, environnementales et économiques, et en disposant d'outils efficaces.
• S'appuyant sur l'expertise de la faculté et sur l'écosystème dynamique de Grenoble Ecole de Management axé sur le développement durable (par exemple, la Capitale verte de l'Europe 2022), les participants au programme auront l'occasion de discuter des résultats des recherches récentes, de se connecter aux acteurs actuels dans ce domaine et d'apprendre à travers des applications pratiques d'outils et de cadres de travail.
• Le programme s'appuiera sur les résultats de la recherche et établira des liens avec des communautés professionnelles (League of Intrapreneurs, Catalyst 2030 Social Entrepreneurs, Consulting), des conférences ou des événements connexes, par exemple Sustainability@GEM ; Sustainability Transitions Research Network STRN ; International Sustainability Transitions conference (IST).
• Ce programme s'appuie sur l'héritage et la mise en œuvre réussie de deux spécialisations GEM, à savoir Smart and Sustainable Business (MBA) et Innovation for Sustainability Transition (3e année PGE).

Points clés

Ce programme s'adresse aux étudiants qui souhaitent mener ou catalyser des changements transformationnels dans les secteurs privé, public ou à but non lucratif en faveur du développement durable.

• Stratégies pour la durabilité : Intégrer les principes et les cadres du développement durable (objectifs de développement durable, limites planétaires) dans des stratégies tournées vers l'avenir.
• Analyse de scénarios : Examiner les implications à long terme d'un problème d'entreprise, en formulant des scénarios pour les futurs possibles.
• Agence du changement : Organiser et conduire le changement vers des transitions organisationnelles, industrielles et sociétales durables.
• L'innovation au service de la durabilité : Développer et évaluer des innovations commerciales intelligentes, en utilisant la technologie dans le cadre d'une approche holistique.
• Analyse approfondie du cycle de vie : Évaluer l'impact social et environnemental d'un produit ou d'un service et y réfléchir de manière critique.
• Gouvernance inclusive : Adopter une approche de gestion inclusive et éthique, en plaçant la gouvernance au centre.
• Pensée systémique : Gérer des situations complexes et imprévisibles qui requièrent des modèles de solutions alternatives dans tous les secteurs, tant au niveau national qu'international.
• Action collective : Comprendre comment diriger et collaborer efficacement avec différentes parties prenantes pour obtenir un résultat souhaité.